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        『活動回顧』企業專利運營模式及方法探討!


        導讀

        在現代市場經濟運行機制中,專利是企業用來保障經營自由、遏制競爭對手、提升企業市場競爭力的重要武器。對高科技企業而言,專利信息是企業經營決策的重要依據,關系到企業的銷售收益和未來前景。


        那么,在實務操作層面上,我們該如何分析競爭對手的專利策略和收集情報以做到“知彼”?又如何開展自身的技術研發、專利挖掘及布局等工作以做到“知己”呢?請看本期活動回顧:《專利運營助力企業發展》——

        此次活動由中興智慧產業園和超凡知識產權集團聯合舉辦,由超凡知識產權集團專利咨詢師馮俊賢全程分享。馮老師從【何謂專利運營、企業各階段專利戰略、企業常見專利誤區、專利挖掘布局、專利檢索與分析】五個方面入手,結合實際案例對企業專利布局及運營做了深入探討和分析。

        通過馮老師的講解,各企業伙伴對專利運營的概念有了更全面深刻的認識。之后,馮老師以專利運營模式為主題,結合案例剖析了專利運營產業化、貿易化、標準化、資本化的定義、適用方向及優缺點。

        在談及企業各階段專利運營戰略時,馮老師從馬斯洛需求理論出發,對專利運營做了講解,并以回形針、共享單車等為例,解釋了企業常見的專利誤區,提醒企業在專利運營過程中時刻謹慎,顧慮周全,以免產生不必要的麻煩。

         馮老師還講到,在專利挖掘的過程中,其主體包括技術研發人員、專利管理人員和代理機構,而專利挖掘的流程則可歸結如下:


        1.從項目任務出發:找出完成任務的組成部分→分析各組成部分的技術要素→找出各技術要素的創新點→根據創新點總結技術方案

        2.從某一技術問題出發:找出項目中的存在的問題→找出該問題的關聯因素→找出各關聯因素的創新點→根據創新點總結技術方案

        3.從已有專利出發:對目標專利進行整體分析→分析目標專利的主要創新點及權利要求→分析目標專利的實現方案→尋找規避方案&改進方案


        最后,以專利檢索與分析為主題,馮老師從專利檢索的定義、對企業的幫助、常見類型及特點、檢索分析方法等角度進行了解析說明,活動也逐漸接近了尾聲。


        近年來,隨著國家戰略推動的力度不斷加大和企業自身的持續努力,我國企業的創新能力得到進一步增強。一些有實力的企業在注重知識產權積累與保護的同時,已經開始重視知識產權的運用與轉化,并逐步與世界接軌,積極主動參與國際競爭。記得林肯曾說過:“專利制度為智慧之火添加利益之薪”,只有加強知識產權保護意識,才能推動科技創新發展,專利運營正是其中重要的一部分。

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